스페이스워크 제품 개발팀은 어떻게 일할까?

신뢰 기반 자율 X 프로세스 표준화 기반 효율

자율적인 업무 수행 성과가 가장 높이 평가됨 (자유 No! 합의된 규범을 자율적으로 Yes!)
모든 문제와 비효율의 원인은 동료가 아니라 프로세스 (No 방어적! 함께 프로세스에서 원인 찾기 Yes!)
동료를 불신하는 순간 결국 상호간의 불신으로 악화되고 최악의 비효율이 발생됨

리뷰 승인 없는 머지는 불가, 책임은 나눌수록 Better (리뷰도 업무다)

사막에서 바늘을 찾는 가장 쉬운 방법은 뒤따라가던 동료가 바로 주워주는 것
내가 올린 PR은 내가 머지 (물론 동료의 리뷰 승인 후)

PR은 작을수록 자주할수록 Better (코드가 줄어드는게 최고의 PR)

PR이란? 마스터 머지전 동료들에게 코드 리뷰를 요청하는 것. Github의 Pull Request의 약자

코드는 적을수록 Better (세상에 아직 없는 것을 만들어요~)

쓴 만큼 동료들이 읽어야 한다
코드를 읽는 시간 대 코드를 짜는 시간 비율이 10:1 이상임

설계로 대화하자

Module view 정도는 그려서 피드백을 요청해보자 (말로 설명하는 것보다 다수의 동료들에게 전혀 오해 없이 전달됨)
설계 리뷰 참여한 동료의 경우 코드 리뷰의 수준이 높아짐

코드는 가독성(Readability)이 가장 중요한 덕목

Comment 달 시간에 함수 이름, 변수 이름을 잘 짓자!
Top-down 코딩 생활화

Convention은 통일이 중요 (Lint를 활용한 자동화가 최고)

각 개발 그룹별로 Convention 통일안 합의

이슈는 부담없이 주고 받자

해결할 수 없는 이슈 가지고 있지 않기!

근태/휴가에 대해서는 눈치보지 말자

휴가는 동료에게 승인 받는게 중요, 매니저는 동료에게 승인 받았는지 여부를 확인하는 수준의 관리
자유가 아니라 자율 (프로정신)
동료들이 당황하지 않게 계획적으로 알차게 사용하기